Günümüzün hızla değişen teknoloji dünyasında, şirketlerin verimli, esnek ve uyarlanabilir yöntemler kullanarak yüksek kaliteli ürünler geliştirmesi gerekiyor. İşte burada Agile ve Scrum devreye giriyor. Bu metodolojiler, ekiplerin iş birliği içinde çalışmasını, değişikliklere hızla yanıt vermesini ve daha kısa sürede değerli ürünler sunmasını sağlıyor. Scrum, karmaşık projeleri yönetilebilir parçalara ayıran ve iteratif bir yaklaşımla geliştirilmesini sağlayan […]
Scrum ve Kanban: Hangisi Sizin İçin Daha Uygun?
Agile proje yönetimi, ekiplerin yazılım geliştirme, proje yönetimi ve iş akışlarını optimize etme şeklini dönüştürdü. Agile çerçevesinde en popüler iki yöntem Scrum ve Kanban’dır. Her biri üretkenlik, iş birliği ve verimlilik açısından kendine özgü yaklaşımlar sunar. Peki, hangisi sizin için en uygun olanıdır? Bu yazıda, Scrum ve Kanban arasındaki farkları, avantajlarını ve hangi durumlarda hangi […]
MoSCoW Önceliklendirme Yöntemi Nedir?
Proje yönetiminin sürekli değişen dünyasında, önceliklendirme başarılı girişimler için kritik bir rol oynar. Açık bir yol haritası olmadan, ekipler çoğu zaman neye öncelik vermeleri gerektiğini belirleyemeyerek kendilerini bunalmış hissedebilirler. İşte tam bu noktada MoSCoW önceliklendirme yöntemi devreye girer ve görevleri, hedefleri ve teslim edilecek çıktıları sıralamak için yapılandırılmış ve basit bir yaklaşım sunar. Proje iş […]
Product Owner vs Product Manager: Roller, Farklar ve Benzerlikler
Bir yazılım projesinin veya ürün geliştirme sürecinin başarısı, doğru rollerin doğru kişiler tarafından üstlenilmesiyle mümkün olur. İş dünyasında sıkça karşılaşılan iki önemli rol olan Product Manager (Ürün Yöneticisi) ve Product Owner (Ürün Sahibi), bu süreçlerin temel taşlarını oluşturur. Ancak, bu iki rol çoğu zaman birbiriyle karıştırılır. Aslında, her ikisinin de benzersiz sorumlulukları ve katkıları vardır. […]