Nouveau · Objectifs et OKR

Objectifs et OKR, avec une IA qui ne laisse rien passer.

Fixez des objectifs d’entreprise, de département, d’équipe et personnels, avec des résultats clés mesurables. Lucy, votre Chief of Staff IA, les rédige à partir d’une seule phrase, les relie au travail et vous signale ce qui dérape tant qu’il est encore temps d’agir.

Sur tous les plans payants PeerBie · par trimestre ou par année

Exemple
64 %
Augmenter le revenu récurrent
Entreprise · T4 2026Ouvert à tousSur la bonne voie
Nouveau revenu récurrent annuel$40k → $91k / $120k
Déclaré par le responsable · confiance élevéeSur la bonne voie
Programme partenaires lancé0 % → 70 % / 100 %
Projet lié · mis à jour automatiquementSur la bonne voie
Clients payants20 → 34 / 60
Depuis Stripe · en retard : 35 % en semaine 9 sur 13À risque
✦Lucy : les clients payants prennent du retard. Deux de vos projets pourraient faire bouger les choses — je les relie ?
Quatre niveaux

Un seul cadre d’objectifs. À tous les niveaux de l’entreprise.

Chaque objectif est à sa place et peut contribuer à un résultat clé du niveau supérieur — chacun voit ainsi comment son travail sert les ambitions de l’entreprise.

🏢

Entreprise

Le cap de toute l’entreprise pour ce trimestre ou cette année.

🧭

Département

Les engagements des Ventes, du Produit ou des Opérations pour faire avancer les objectifs de l’entreprise.

👥

Équipe

Ce qu’une équipe livrera ce trimestre, rattaché aux objectifs de son département.

🙂

Personnel

Vos propres objectifs — privés, sauf si vous choisissez de les partager.

Exemple
Entreprise
Augmenter le revenu récurrent
Résultat clé : nouveau revenu récurrent annuel $40k → $120k
Département · Ventes
Ouvrir le canal partenaires
Contribue à : nouveau revenu récurrent annuel
Équipe · Partenariats
Signer et intégrer de nouveaux revendeurs
Résultat clé : revendeurs actifs 4 → 15
Personnel Privé
Animer la formation des revendeurs chaque mois
Vous seul pouvez le voir
Résultats clés

Des résultats clés, de vrais chiffres.

Chaque résultat clé a une valeur de départ, une cible et une unité — dollars, pourcentages, clients, tout ce qui se compte. Ensuite, vous choisissez comment il est mesuré.

✍️

Chiffres déclarés

Le responsable fait le point avec la valeur actuelle et son niveau de confiance. Dix secondes suffisent.

📋

Avancement des projets liés

Liez un projet : le résultat clé avance tout seul à mesure que ses tâches sont terminées. Personne n’a à le mettre à jour.

🔀

Résultats de workflow

Comptez ce qui atteint une étape du workflow — chaque candidat arrivé à « Embauché », chaque partenaire arrivé à « Signé ».

🔌

Un outil connecté Pro

Récupérez le chiffre directement depuis HubSpot ou Stripe : il reste à jour sans que personne ait à le saisir.

Exemple
Revendeurs actifs
Départ4
Actuel9
Cible15
Nouvelle valeur : 11ÉlevéeMoyenneFaible
Point avec niveau de confiance · historique conservé dans la chronologie
Sur la bonne voie
Dans les temps

70 % atteints en semaine 9 sur 13.

À risque
En perte de vitesse

Rythme insuffisant : 35 % en semaine 9 sur 13.

En retard
Nettement à la traîne

Rythme insuffisant : 12 % en semaine 9 sur 13.

Lucy, votre Chief of Staff IA · dès le premier jour

Lucy vous aide à chaque étape du trimestre.

La plupart des outils d’objectifs se résument à un formulaire et un rappel. Dans PeerBie, Lucy connaît votre entreprise, votre rôle et votre travail — elle peut donc prendre en charge le plus difficile avec vous.

Suggère des objectifs

Lucy tient compte de votre rôle, de votre département et du profil de votre entreprise pour suggérer des objectifs adaptés — avant même que vous ayez tapé un mot.

Rédige à partir d’une phrase

Dites ce que vous voulez accomplir. Lucy rédige l’objectif et des résultats clés mesurables, en justifiant chacun.

Démasque les tâches déguisées en résultats

« Lancer le nouveau site web » est une tâche. Lucy le signale et suggère le résultat qui se cache derrière.

Relie le travail · Planifie le travail

Lucy suggère les projets qui font déjà avancer un résultat clé — ou transforme un résultat clé en nouveau projet, avec ses tâches.

Déclinaison Pro

Transformez un objectif d’entreprise en propositions d’objectifs de département et d’équipe, chacun rattaché à un résultat clé du niveau supérieur.

Bilan de santé des objectifs Pro

Un clic passe en revue tous les objectifs : chiffres manquants, cibles incohérentes, points qui se font rares, trop de charge sur une seule personne.

Le point du lundi

Chaque lundi : ce qui a avancé, ce qui est à risque et pourquoi — en un court résumé.

Faire le point dans le chat

Demandez « Où en sommes-nous ce trimestre ? » ou donnez le nouveau chiffre à Lucy — elle met à jour le résultat clé pour vous.

À partir des notes de réunion

Quand une réunion évoque l’avancement d’un résultat clé, Lucy vous suggère le point à partir des notes.

Exemple

Vous avez écrit

Le trimestre prochain, nous voulons qu’une plus grande part de notre chiffre d’affaires vienne des partenaires.

Lucy a rédigé

Faire des partenaires un vrai canal de revenus

Revenus apportés par les partenaires$0 → $60k
Revendeurs actifs4 → 15
« Former l’équipe partenaires » est une tâche, pas un résultat. Essayez plutôt : Revendeurs ayant conclu leur première vente 0 → 10
Utiliser la version de LucyGarder la mienneCréer l’objectif
Exemple
Où en sommes-nous ce trimestre ?
4 objectifs d’entreprise sur 6 sont sur la bonne voie. Les clients payants prennent du retard — 34 sur 60 en semaine 9 sur 13. Voulez-vous que je suggère un projet à lier ?
Nous avons signé deux nouveaux revendeurs aujourd’hui.
Bravo ! Je passe Revendeurs actifs de 9 à 11 ? Il repasse ainsi sur la bonne voie.
Trimestres et années

Chaque période mérite un bilan honnête.

Les objectifs se fixent par trimestre ou par année. En fin de période, Lucy prépare la clôture et rédige le résumé de ce qui a été accompli. Pour chaque objectif inachevé, c’est vous qui décidez :

Clôturer

Enregistrez le résultat final et passez à la suite.

Reporter

Poursuivez-le sur la période suivante, en repartant du niveau actuel des résultats clés.

Prolonger

Accordez-lui quelques semaines de plus sur la même période.

Exemple
Clôture · T4 2026
Augmenter le revenu récurrent76 %
ClôturerReporter au T1 2027 · suggéré par LucyProlonger
Ouvrir le canal partenaires100 %
Clôturer · atteintReporterProlonger
Résumé de Lucy : quatre objectifs atteints, un partiellement, un reporté. Le canal partenaires a abouti plus tôt que prévu ; c’est par les clients payants que le T1 doit commencer.
Visibilité

Ouverts par défaut. Privés quand il le faut.

Quand chacun voit où va l’entreprise, chacun voit où son travail s’inscrit.

Objectifs d’entreprise, de département et d’équipe

Ouverts à tous les membres de l’espace de travail. Tout ce qui est sensible — un plan de recrutement, un budget — peut passer en privé.

Privé

Objectifs personnels

Privés par défaut. Partagez-en un avec votre équipe quand vous voulez qu’elle le voie.

Privé
Plans

Sur tous les plans payants.

Les objectifs et OKR sont inclus dans Basic, Pro et Enterprise. Ce qui change, c’est jusqu’où Lucy vous accompagne.

Basic

  • Objectifs aux quatre niveaux
  • Résultats clés, points et rythme
  • Projets liés et résultats de workflow
  • 20 brouillons d’objectifs par IA par mois

Pro

  • Tout ce que comprend Basic
  • Brouillons d’objectifs par IA illimités
  • Déclinaison des objectifs entre équipes
  • Bilan de santé des objectifs
  • Résultats clés alimentés par HubSpot et Stripe

Enterprise

  • Tout ce que comprend Pro
  • Pour les grandes organisations

Le point dans le chat, le point du lundi et les points suggérés à partir des notes de réunion sont inclus avec Lucy, votre Chief of Staff IA (l’add-on Lucy AI). Voir tous les tarifs →

Questions sur les objectifs et OKR

Que sont les OKR, et comment fonctionnent-ils dans PeerBie ?

Les OKR — objectifs et résultats clés — sont des objectifs assortis de résultats mesurables. Dans PeerBie, l’objectif est le « O », et chaque objectif a des résultats clés avec une valeur de départ, une cible et une unité. Parlez d’objectifs ou d’OKR : cela fonctionne de la même façon.

Qui peut voir nos objectifs ?

Les objectifs d’entreprise, de département et d’équipe sont ouverts à tous les membres de l’espace de travail, et chacun d’eux peut passer en privé. Les objectifs personnels sont privés par défaut ; leur propriétaire peut en partager un avec son équipe.

Comment les résultats clés sont-ils mis à jour ?

De quatre façons : le responsable déclare le chiffre en faisant le point, avec un niveau de confiance ; un projet lié le fait avancer automatiquement à mesure que les tâches sont terminées ; un workflow compte ce qui atteint une étape ; ou, avec Pro, un outil connecté comme HubSpot ou Stripe fournit le chiffre.

Que fait Lucy de nos objectifs ?

Lucy suggère des objectifs selon votre rôle, votre département et votre entreprise, rédige un objectif et ses résultats clés à partir d’une phrase, signale les tâches formulées comme des résultats, suggère des projets à lier et peut planifier le travail. Avec Pro, elle décline aussi les objectifs entre départements et équipes et réalise un bilan de santé des objectifs. Avec Lucy, vous bénéficiez aussi du point du lundi, du point dans le chat et des points suggérés à partir des notes de réunion.

Quels plans incluent les objectifs et OKR ?

Tous les plans payants. Basic inclut 20 brouillons d’objectifs par IA par mois. Pro ajoute les brouillons illimités, la déclinaison entre équipes, le bilan de santé des objectifs et les résultats clés issus d’outils connectés.

Que se passe-t-il à la fin d’un trimestre ?

Les objectifs se fixent par trimestre ou par année. En fin de période, Lucy prépare une clôture : pour chaque objectif inachevé, vous choisissez de le clôturer, de le reporter à la période suivante ou de le prolonger — et Lucy rédige un résumé de ce que la période a permis d’accomplir.

J’ai fixé des objectifs personnels dans l’app Lucy. Est-ce que je les garde ?

Oui. Quand vous rejoignez une équipe PeerBie, vos objectifs personnels vous suivent avec leur historique — et ils restent privés.

Fixez les objectifs du trimestre avec Lucy.

Commencez par une phrase. Lucy en fait un objectif que votre équipe peut mesurer.